Van saneren kan je leren! Is het motto van een directeur die sprak tegen zijn verkleinde en gewillige team. Van dit kleine team wordt er meer verwacht en in deze tijd wil iedereen zijn baan houden dus de wil is er voldoende. Harder werken met minder man is wat het personeel te wachten staat. Alleen dan hoe de maximale omzet te halen uit je personeel? Zeker als er daarnaast geen HRM afdeling is die continu de vinger aan de pols van de medewerkers houdt? Hoe voorkom je een hoger ziekteverzuim door hogere druk, hogere spanning en meer stress door nieuwe taken?
Wij zeggen saneren én leren! Dat houdt in; én de werkgever leert, én de werknemer leert. Door uw bedrijf door ons te laten analyseren laten wij u zien waar de kracht van uw medewerker ligt en welke taken er meer of minder op zijn/haar lijf staan geschreven. De gouden regel wordt dan toegepast, doe waar je goed in bent – je kracht – dat levert energie op voor de medewerker wat zorgt voor meer enthousiasme en meer werk dat verzet wordt. We doen het uiteindelijk toch allemaal voor de omzet! Waarom verwachten we dan dat medewerkers uiteenlopende vaardigheden moeten vertonen in hun werk?
Vele directeurs zien graag uiteenlopende vaardigheden in één enkele werknemer. Dat resulteert in een werknemer die eigenlijk dingen doet wat hem veel energie kosten omdat het niet in zijn of haar aard ligt om bepaald gedrag te vertonen. Waarom blijven we toch hameren op die allrounder of die spin in het web te creëren binnen het bedrijf? Waar is de tijd gebleven dat we de werknemer konden waarderen om dié capaciteit of vaardigheid die hij als geen ander beheerst?
Revolutionair? Nou, echt niet dames en heren. Zoals het in populaire termen wordt genoemd ‘Old School’, oftewel breng uw bedrijf terug naar de basis en laat uw werknemers doen waar ze goed in zijn. Mocht er in uw bedrijf niet die HRM’er lopen, of een HRM’er of PZ’er die daar geen tijd voor heeft zorg er dan voor dat u een interim HRM onder de arm neemt, ons dus. Wij zorgen dat wij binnen twee dagen een goede, heldere analyse voor u hebben. Dit doen wij door de capaciteiten van u mensen door een test in kaart te brengen, en daarnaast twee dagen bij u in het bedrijf op de afdeling zitten. Wij stellen simpele vragen die doorgaans vergeten worden, en zien waar anderen blind voor zijn geworden. Als ervaren bedrijfsanalisten zullen wij dat varkentje voor u wassen.
Oftewel: Laten we gewoon weer doen waar we goed in zijn! Werkplezier!