Een empowerde werkgever
Een empowerde werkgever heeft de medewerkers erop voorbereid te streven naar het behalen van een maximaal resultaat voor de onderneming en voor henzelf. Tevens stelt de werkgever de werknemers in staat om met veel plezier, tot aan het moment dat zij willen stoppen, te werken (bij uw bedrijf of vanwege pensionering).
Empowerde werknemers
Empowerde werknemers zijn ervan doordrongen dat zij tot (in de meeste gevallen ten minste) hun 65-ste jaar met veel plezier, energie, succes, inzet, etc een uitstekende prestatie voor hun werkgever en henzelf dienen te leveren.
Empowerde werknemers nemen de beslissingen die het beste voor hen en de organisatie zijn, waardoor zij tot aan het moment dat zij willen stoppen met werken waardevol voor de organisatie blijven. Zij geven niet de schuld aan anderen, maar zoeken naar oplossingen om te komen tot het beste resultaat.
Empowerment tussen werkgever en werknemer
Het belang van empowerment is in onze ogen een gedeelde verantwoordelijkheid van werkgevers en werknemers. De medewerkers moeten wel empowered zijn, immers prepensioen, VUT, arbeidsduurverkorting, gouden handdrukken, de WAO, pensioenleeftijd 65 voor de AOW, zijn al afgeschaft of staan onder druk. "We" zullen langer doorwerken, tot 65 en zelfs langer, en dit dient op een zo goed en prettig mogelijke manier te gebeuren.
Dit is in het belang van werkgever en de werknemers, immers op een zo goed mogelijke manier werken beïnvloed direct zowel het ondernemingsresultaat als de inkomsten en een goed leven van de werknemer.
Lees nu onze nieuwsbrief van 26 juni 2009: Empowerment en economische crisis
Lees nu onze nieuwsbrief van 03 juli 2009: Langer doorwerken
